Wizja, misja, wartości priorytetowe
oraz główne kierunki działania na lata 2025-2028

Dowiedz się, kim jesteśmy, jakimi wartościami się kierujemy i do jakich celów dążymy.

Wizja Społecznego Towarzystwa Oświatowego

Działamy w perspektywie długofalowej, uwzględniając zmiany w otoczeniu społecznym i postępy nauki. Integrujemy, rozwijamy i aktywnie wspieramy swoją społeczność w utrzymaniu wysokiego poziomu kształcenia oraz w tworzeniu przestrzeni do rozwijania talentów.

Społeczne Towarzystwo Oświatowe jako organizacja: 

  • dysponuje zasobami ludzkimi o wysokich kompetencjach; 
  • stosuje innowacyjne metody w edukacji, organizacji i zarządzaniu; 
  • kieruje się zasadami demokracji, w tym ideą wychowania obywatelskiego, odwołując się do wartości i tradycji; 
  • jest odważne w propagowaniu swoich idei i metod; 
  • dba o harmonijną współpracę między rodzicami, nauczycielami i uczniami; 
  • aktywnie współpracuje z samorządami, instytucjami oświatowymi, biznesem i ekspertami; 
  • jest rozpoznawalne i opiniotwórcze.

Misja Społecznego Towarzystwa Oświatowego:

Współtworzymy społeczeństwo obywatelskie, działając na rzecz doskonalenia jakości edukacji i jej uspołecznienia, w szczególności przez zakładanie i prowadzenie autonomicznych szkół i placówek oświatowych we współpracy z rodzicami.

Za wartości priorytetowe w działalności Społecznego Towarzystwa Oświatowego przyjmuje się odpowiedzialność, wolność, uspołecznienie, uczenie się i rozwój.

Główne kierunki działania Społecznego Towarzystwa Oświatowego na lata 2025-2028

  1. Promocja kompleksowego podejścia do jakości w edukacji.
  2. Zwiększanie synergii pomiędzy kołami i szkołami STO.
  3. Wpływ na kierunki rozwoju systemu oświaty.
  4. Współpraca z organizacjami i szkołami niepublicznymi.
  5. Wypracowanie nowej jakości w kulturze organizacyjnej.
  6. Promocja szkół STO oraz idei społecznego zaangażowania w sprawy oświaty.
  7. Podjęcie działań we wszystkich kołach na rzecz zwiększenia liczebności członków STO, w tym zachęcanie absolwentów szkół STO do wstępowania w szeregi Towarzystwa.
  8. Koordynacja i wspomaganie działań w zakresie pozyskiwania środków zewnętrznych.
  9. Podjęcie działań w zakresie opracowania strategii transformacji AI organizacji.